BOOST COMPÉTENCES
FORMATIONS COURTES ET INTENSIVES POUR LES PROFESSIONNELS DE L'ESS DÉSIREUX DE MONTER RAPIDEMENT EN COMPÉTENCES SUR DES SUJETS CIBLÉS.
Public visé
Professionnels, salariés ou bénévoles
souhaitant améliorer leur communication, développer une écoute active et mieux gérer les situations
délicates dans leurs relations professionnelles.
interpersonnelles dans un cadre professionnel.
Dates et durée
2 jours - 14 heures
Les 10 et 11 juin 2026
Tarifs
Inter : 2400 € HT / participant
Intra et sur-mesure : sur devis contactez nous pour une proposition personnalisée

Développer une communication efficace
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :
Comprendre les mécanismes d'une communication efficace
Identifier les composantes verbales, para-verbales et non-verbales du message et les pertes d'information dans
les échanges.
Adapter sa communication aux différents comportements
Identifier les comportements passif, agressif et manipulateur et adopter des stratégies de réponse adaptées.
Identifier les sources de dysfonctionnement
Reconnaître les biais, interprétations et comportements qui nuisent à la qualité des échanges professionnels.
Gérer les situations délicates
Savoir dire non, donner et recevoir une critique constructive, et transformer les tensions en opportunités de
dialogue.
Développer une écoute active et empathique
Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation pour sécuriser et enrichir les échanges.
CONTENU DE LA FORMATION
Comprendre les mécanismes de
la communication
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Le schéma de la communication
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Les composantes : verbal, para-verbal, non-verbal
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Les pertes d'information dans la communication
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Les biais et les interprétations dans les échanges
Développer l'écoute active et
l'empathie
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Les principes de l'écoute active
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Les techniques de questionnement
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Les techniques de reformulation : écho, clarification,
-
synthèse
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Développer l'empathie et la compréhension de l'autre
Adapter son comportement pour
coopérer
-
Identifier les comportements relationnels
-
Comprendre les comportements passif, agressif et
-
manipulateur
-
Repérer les comportements refuges
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Stratégies pour faire face à ces comportements
Affirmer sa position avec respect
-
L'assertivité dans la communication
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Distinguer faits, opinions et émotions
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Les signes de reconnaissance dans la relation
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Formuler un avis de manière constructive
Gérer les situations délicates
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Savoir dire non avec respect
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Donner et recevoir une critique constructive
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Le modèle DESC pour structurer une critique
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Transformer les tensions en opportunités de dialogue
Pré-requis d'admission
Aucun pré-requis technique pour accéder à la formation.
Une connaissance du fonctionnement associatif ou d’une structure de l’ESS est un plus.
Processus de candidature et délais d’accès
L’inscription se fait sur demande via mail ou téléphone. Après analyse du profil et des besoins à l’aide d’une fiche de positionnement, une convention est transmise. L’accès à la formation est possible jusqu’à 7 jours avant le démarrage, sous réserve de places disponibles et de validation du financement. Toute situation de handicap peut faire l’objet d’adaptations spécifiques, à signaler dès la demande d’inscription.
Modalités d'évaluation
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Evaluation diagnistique
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Evaluations formatives
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Mises en situations
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Plan d'action final
Modalités pédagogiques
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Apports théoriques structurés
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Exercices pratiques
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Jeux de rôles
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Travail en sous-groupes
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles sur demande.
Accessibilité & Accompagnement
L’ensemble de nos formations est ouvert à toutes et à tous.
Des aménagements spécifiques peuvent être proposés pour les publics en situation de handicap, après analyse des besoins.
Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap pour envisager les adaptations possibles.
Résultats 2026
A venir
PROFIL FORMATEUR
Nos formateurs-consultants en management, conduite de projet et RSE accompagnent depuis plus de 12 ans encadrants et responsables d’équipes. Experts en ingénierie de projet, de l’analyse du besoin à l’évaluation, ils maîtrisent les outils GANTT, RACI et indicateurs de pilotage.
Leur approche pédagogique, active et expérientielle, s’appuie sur des cas concrets, des mises en situation et des outils numériques collaboratifs. Ils interviennent également sur le leadership responsable, la communication assertive, la délégation et la gestion des conflits. Leur valeur ajoutée : transformer rapidement les acquis en pratiques utiles au terrain.