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BOOST COMPÉTENCES

FORMATIONS COURTES ET INTENSIVES POUR LES PROFESSIONNELS DE L'ESS DÉSIREUX DE MONTER RAPIDEMENT EN COMPÉTENCES SUR DES SUJETS CIBLÉS.

Public visé

Encadrants, coordinateurs, responsables d’activité, porteurs de projets, salariés ou bénévoles amenés à piloter des projets ou à répondre à des AAP.

Durée de la formation

2 jours~14 heures

dont 2h30 de coaching individuel

Tarifs

Inter : 2 000 € HT / participant

Intra et sur-mesure : sur devis contactez nous pour une proposition personnalisée

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CONDUITE DE PROJET & RÉPONSE À APPEL À PROJETS (AAP)
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de :

JOUR 1 - De l’idée au projet structuré

Identifier un besoin réel à partir d’un diagnostic territorial

Définir des objectifs SMART alignés sur une problématique clairement formulée

Cartographier les parties prenantes et leurs rôles

Construire les outils fondamentaux de la conduite de projet : cadre logique, RACI, GANTT, budget prévisionnel

JOUR 2 - Répondre efficacement à un AAP

Lire et décrypter un cahier des charges financeur (critères, attentes, pièges)

Rédiger une réponse argumentée et structurée (note d’intention, plan d’action, budget)

Intégrer le pilotage et l’évaluation dès la conception du projet

Défendre oralement un projet en posture professionnelle (pitch financeur)

Transformer une idée initiale en un projet structuré et cohérent

CONTENU DE LA FORMATION

Fondamentaux de la conduite de projet

  • Définition & cycle de vie d’un projet,

  • Erreurs fréquentes,

  • Diagnostic : données, causes, effets, territoire,

  • Parties prenantes & enjeux.

Structuration du projet

  • Objectifs SMART & indicateurs,

  • Cadre logique du projet,

  • RACI : rôles et responsabilités, GANTT : planification et jalons,

  • Budget prévisionnel réaliste et justifié.

Lire et analyser un AAP

  • Objectifs, priorités, critères d’éligibilité,

  • Cohérence projet / politique publique,

  • Rubriques critiques : pertinence, plus-value, impacts.

Construire une réponse à AAP

  • Note d’intention : structure et argumentaire,

  • Plan d’action, livrables, indicateurs,

  • Budget simplifié conforme aux attentes des financeurs,

  • Dimension ESS / RSE.

Simulation :

Comité de sélection

  • Pitch du projet,

  • Questions / objections du financeur,

  • Posture : expertise, clarté, humilité, cohérence.

Pré-requis d'admission

Aucun prérequis technique.


Une expérience de terrain est un plus.

Processus de candidature et délais d’accès

L’inscription se fait sur demande via mail ou téléphone. Après analyse du profil et des besoins à l’aide d’une fiche de positionnement, une convention est transmise. L’accès à la formation est possible jusqu’à 7 jours avant le démarrage, sous réserve de places disponibles et de validation du financement. Toute situation de handicap peut faire l’objet d’adaptations spécifiques, à signaler dès la demande d’inscription. 

Modalités et durée d'évaluation

  • Auto-positionnement en amont et en fin de formation,

  • Exercices pratiques et mises en situation évaluées,

  • Élaboration d’un plan d’action personnalisé,

  • Cas pratique 90 minutes,

  • Remise d’une attestation de fin de formation.

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel (ou distanciel synchrone).

Méthodes mobilisées :

  • Inductive & active,

  • Études de cas réels (Croix-Rouge / ESS),

  • Ateliers d’écriture (note d’intention, plan d’action, budget),

  • Jeux de rôle : simulation de comité de sélection,

  • Démonstrations + apports théoriques courts,

  • Travaux en sous-groupes & retours croisés,

  • Construction d’un projet de A à Z sur les deux jours.

Accessibilité & Accompagnement

L’ensemble de nos formations est ouvert à toutes et à tous.
Des aménagements spécifiques peuvent être proposés pour les publics en situation de handicap, après analyse des besoins.

Nous vous invitons à prendre contact avec notre référent handicap pour envisager les adaptations possibles.

Référente handicap : Nadjima Saidi contact mail : nsaid@cress-mayotte.org

Résultats 2025

Taux de satisfaction : 100 %

100 % des participants recommandent la formation

PROFIL FORMATEUR

Nos formateurs-consultants en management, conduite de projet et RSE accompagnent depuis plus de 12 ans encadrants et responsables d’équipes. Experts en ingénierie de projet, de l’analyse du besoin à l’évaluation, ils maîtrisent les outils GANTT, RACI et indicateurs de pilotage.

Leur approche pédagogique, active et expérientielle, s’appuie sur des cas concrets, des mises en situation et des outils numériques collaboratifs. Ils interviennent également sur le leadership responsable, la communication assertive, la délégation et la gestion des conflits. Leur valeur ajoutée : transformer rapidement les acquis en pratiques utiles au terrain.

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